1.明確施工技術的管理目標
在道路橋梁的施工中，由于受到了諸多因素的影響，所以在施工管理中會存在諸多困難，不少道路橋梁工程企業對施工技術進行管理的時候，往往未能全面認識管理目標，還會使管理工作存在一定的盲目性，且未能對施工技術管理進行全面優化，管理人員的自身潛力也未能充分挖掘出來，在整體上，道路橋梁的發展速度還需要進一步加快。為了做好道路橋梁施工技術管理工作，應該全面認識施工技術的管理目標，管理人員應該需要對道路橋梁管理工作的不足進行全面分析，提出合理的解決意見，進而采取合理的技術措施提升技術管理水平。在道路橋梁管理中，當施工技術的管理目標被明確之后，需嚴格按照目標進行層層分解，使目標得以實現。另外，施工單位也應該正確認識施工技術管理工作的重要性，對施工技術進行管理與優化的時候，要積極創新管理方法，進而提升管理效率，確保道路橋梁施工單位可以實現良好的可持續發展。
2.提升道路橋梁的施工質量
對于道路橋梁工程來說，施工技術可以直接影響施工質量，所以，施工技術要得到全面管理。對施工技術進行管理的過程中，企業要對質量管理體系進行不斷完善，加強施工過程的控制力度，從道路橋梁工程的立項開始，一直到道路橋梁工程的驗收，都應該嚴格管控施工質量，保證施工過程按照標準規范來實施。另外，針對施工工序也要進行嚴格管理，在實際施工的過程中，每個施工工序都要編制操作可行的施工方案，同時結合設計方案進行實施。如果道路橋梁工程存在很大施工難度，應該對施工技術給予強有力的支持，在施工技術上要滿足路橋質量要求，并且，做好安全管理工作?？傊?，要對道路橋梁施工技術給予全面支持，可以組建相應的技術部門，組織專家組對圖紙和施工方案進行專項評審，在施工之中不斷優化施工工藝，確保施工方案的可行性，對施工人員給予多方面的技術培訓和現場交底，進而提升施工技術管理人員和操作工人的綜合素質，確保實施方案的合理性、可行性、操作性，在源頭上提高道路橋梁工程的施工質量，同時可延長道路橋梁工程的使用年限。
3.建立完善的組織管理體系
為了保證道路橋梁的工程質量，需要建立完善的組織管理體系，應該從施工工藝控制、質量管控方面來著手，對組織管理體系進行不斷完善，確保各項工作分工明確，不僅如此，還應該構建系統的組織體系。另外，在施工單位中，作為項目的負責人要對項目工期全面掌控，熟悉施工方案，根據施工進度做出合理安排，并及時調整進度偏差，確保按時完成工程項目;在各類事項決策中要提出有效的意見， 在各個施工環節中都要有相應的負責人帶班指導施工作業，在各個施工環節中都要有相應的帶班制度，特別是一些施工技術要求較高的環節或關鍵控制點要加強監控和管理，同時做好質量控制工作。項目領導班子成員要各負其責，做好分工，將制定的方案落到實處，狠抓工程進度，不斷優化施工工藝，通過這樣的方式，既可以做好分工合作，又可以有效推動施工進度，提升了整體的施工和管理效率。